Workshop CFOs 

Die traditionellen Aufgaben eines CFO, wie die Analyse, das Reporting oder das Controlling, werden mehr und mehr durch strategische Beratungsfunktionen ergänzt. Der CFO unterstützt bei der Entwicklung und Festlegung der Gesamtstrategie des Unternehmens und stellt zudem die Fortschritte der Umsetzung strategischer Ziele gegenüber externen Stakeholdern dar. Zudem muss er sicherstellen, dass Geschäftsentscheidungen auf soliden finanzwirtschaftlichen Kriterien basieren. Dies trifft besonders auf die Erschließung neuer Märkte zu, dessen Erfolg oft auch davon abhängt, ob im Vorfeld alle Hindergrundinformationen und erforderlichen Analysen in Bezug auf den zu erschließenden Markt bereitgestellt wurden. Dies verlangt vom Chief Financial Officer als Verantwortlichem für die finanzielle Steuerung des Unternehmens eine doppelte Leistung. Er muss proaktiv und unterstützend Initiativen zur Finanzierung sowie der Umsetzung des Projektes entwickeln und durchführen.

 

In diesem Workshop/Panel sollen die Herausforderungen eines CFO in Bezug auf den Markteintritt in die USA diskutiert, sowie aktuelle Entwicklungen des Anforderungsprofils herausgestellt werden.